在商场举行活动是主动进行自我推销的一种高性价比方式，除了可以吸引人流，还可以塑造自己的品牌形象。在商场活动策划时，商家们总是希望可以吸引一大波顾客。那么到底如何商场活动策划才能让商家赚钱，顾客过瘾呢？

首先我们要了解商场活动策划的黄金思维法则。

1、转变思维法则

策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。

策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。

在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。

2、系统化运作法则

策划不是一两个点子而是一个系统工程，包括：调查研究、企业或项目诊断、企业或项目战略定位、理念创新、策略设计、资源整合、操作实施、顾问监理、动态调整、总结提升等诸多环节。

3、系统定位法则

准确的市场定位是成功活动策划的关键。对社会大趋势的精妙把握是能否定位准确的前提。我们活动策划时首先要用全新的思维方式，帮助企业确定自己的位置。

这种定位要将企业放入地区、行业、企业发展状况的三维坐标系中来考量，从而确定企业在行业中的位置、产品在市场中的位置、品牌在社会中的位置。

4、大势把握法则

"条条大路通罗马，活动策划就是寻找最近的那条路。""最近"是指顺应大势，吻合规律，尽可能不走弯路。

趋势的潜流就在现实平静的海面之下，活动策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，借势、借力，被潮流推着走。

才能像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，"好风凭借力，送我上青云"，是企业战略运营的最佳境界。

5、动态监理法则

活动策划不是简单地制定一个方案，提交一份报告，而是要对整个项目运作过程加以动态的把握，对出现的各种问题做出准确和快速的反应，捕捉稍纵即逝的机会。

顾问监理就是在动态过程中发现问题、解决问题，修正调整活动策划方案，整合资源的过程。

以上，就是商场活动策划的黄金法则。除此之外，与顾客的互动也是商场活动策划中必不可少的重要内容。在资金有限，场地条件受限的情况下大屏互动抽奖是一个不错的选择。

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