你是否正在考虑开展你的活动策划业务？在正式开始前，你可能注意到在同个地区中，其他企业也提供相同的业务。但这也证明该地区对于活动策划业务的需求量大。

虽然一个有效的活动策划商业计划总是考虑竞争对手，但许多创业者陷入了流沙之中，他们担心自己与其他人的成功相比，并且没有明显的优势。

在某些时候，重要的是要知道什么时候该观察一下竞争对手的运作方式，以及何时专注于您的资源，优势和业务发展。您可以通过以下方式设计自己梦想中的活动策划事业。

执行基本的市场研究

市场研究不仅能吸引竞争对手询问每项赛事的收费。在制定活动策划业务计划时，请尝试阐明竞争对手要吸引的目标市场。看看他们的网站，例如：它是否具有严肃的事实基调？还是有趣，轻松和异想天开？

在启动活动之前进行这项研究的活动筹办者更容易知道自己的活动筹办业务在行业中的适合位置，以及如何与竞争对手积极地区分开来。

在竞争中寻找成本因素

一些刚开业的好主意的派对策划者开始时收取的价格要比竞争对手低得多，以期希望通过低价吸引新客户。这称为降价，如果您希望业务增长，则应避免这种情况。

当然，具有数十年经验和庞大开销的活动筹办者将能够获得更高的价格。但请记住：您的直接竞争对手也知道如何保持业务正常运转。

您应该凭借自己蓬勃发展的业务赚取可观的收入，并且通过对所提供服务的类型收取现行市场价格，即可向全世界展示您的服务，人才和技能的价值。作为聚会筹划者，为什么不欣赏您的价值并相应地向客户收费呢？

蜂蜜比醋吸引更多的蜜蜂

除了在编写活动计划业务计划时进行基本的市场研究之外，关于如何避免竞争对手面对负面情绪的最重要技巧之一就是着重于发展您的网络和活动计划技能。

当然，提高技能意味着参加商务会议和活动策划会议。您将在这些活动中遇到竞争对手，因此请继续自我介绍。在竞争中保持舒适和礼貌也很有用。您会看到，作为活动策划者，我们有时会与最能形容同情和不合理的客户联系。

与其通过尝试使客户的每一个心血来潮来尝试不可能的事情，您都可以将他们引荐给另一个活动策划公司，该公司可能能够以不同的方式满足他们的需求。这样可以使您与适合自己的活动策划业务的客户类型保持合作，并且可以使竞争对手获得相互推荐。

最后的建议是：永远不要在客户面前对您的竞争不利，因为许多人会将其视为不专业的标志。活动行业不断发展，对各种类型的活动策划者都有很高的要求，因此，在关注活动策划同时，请始终专注于了解自己的竞争对手！

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